El fracaso tiene una mala connotación, pero en realidad puede ser tu camino hacia el éxito. Obligarte a salir de tu zona de confort en el trabajo o en otras áreas te ayudará a desarrollar nuevas habilidades y te animará a tomar más riesgos, dice Chanie Wilschanski, entrenadora de liderazgo en la primera infancia y fundadora de DiscoverED Consulting.
“Poco a poco comienzas a sentirte más cómodo con este proceso de ‘fallar hacia adelante'”, dice ella. “Puede que no estés ganando, pero sigues avanzando”. Prométete que una vez a la semana probarás algo nuevo en lo que temes no tener éxito. Por ejemplo, deja a un lado tu introversión y pide unirte a un grupo de compañeros de trabajo para almorzar todos los martes, o pregunta si puedes cubrir una determinada tarea para su jefe.
Si tus intentos no se acumulan, puedes verlo como una segunda oportunidad en lugar de un fracaso, dice Wilschanski. Una vez que aceptes que el resultado podría ser el que esperabas, tendrás la libertad de probar cosas nuevas e incluso comenzar a prosperar en las áreas que solían ser debilidades.
Cuando te topas con un obstáculo en una tarea difícil, tu primer instinto podría ser acudir directamente a tu jefe en busca de ayuda. Sin embargo, antes de preguntarle a un superior, tómate el tiempo para pedir ideas a tus colegas, luego presenta esas soluciones (reconociendo la ayuda de tus compañeros de trabajo, por supuesto) a su gerente.
No solo reunirás a tu equipo y reconocerás las fortalezas de tus colegas, sino que tu jefe notará que estás involucrado en el trabajo, no solo alguien que espera que le den las respuestas. “Cuando llegan los ascensos, estás en el radar del jefe como alguien que trabaja duro y tiene buen desempeño”, dice Wilschanski.
Tus compañeros de trabajo no son tu competencia, son tu equipo. Ser un jugador de equipo alienta a todos los demás a dar lo mejor de sí mismos, generando mejores ideas y días de trabajo más tranquilos. “Le da mucha alegría al jefe”, dice Wilschanski. “La empresa se siente diferente cuando las personas se llevan bien”.
Guardar tus comentarios cortantes para ti mismo es solo el comienzo. Haz un esfuerzo adicional invitando a un nuevo empleado a almorzar u ofrécete a ayudar si notas que un colega tiene problemas con un programa de computadora, sugiere. Prueba estas otras formas de generar confianza con sus compañeros de trabajo.
“La razón por la que la gente tiene miedo de pedir ayuda es porque temen no estar a la altura”, dice Wilschanski. Sin embargo, si estás atascado, pedir ayuda podría ser la única forma de avanzar. Para recibir un empujón sin sentirte débil, acércate a tu jefe o a un compañero de trabajo con soluciones, no solo con preguntas.
Haz todo el trabajo que puedas antes de pedir ayuda, dice Wilschanski, y ten un par de ideas preparadas para mostrar tu pensamiento creativo.
Si eres introvertido, probablemente odies la idea de presentar una idea en una reunión. Sin embargo, no dejes que esos nervios te detengan. “La gente más tranquila tiene las ideas más brillantes”, dice Wilschanski.
Para que sea más fácil interponerse, pídele a un colega cercano que te ayude a crear una transición cuando puedas hablar, sugiere. Por ejemplo, si sabes que hablará sobre un proyecto que le apasiona particularmente, pídele a ese compañero de trabajo que le mencione que tiene una idea para compartir. Darte la oportunidad de prepararte hará que hablar en público sea menos intimidante.
Mostrar gratitud mantiene alta la moral del equipo y alienta a la empresa a continuar con el buen trabajo. Decir “gracias” es un comienzo, pero saber cómo le gusta a cada persona que la reconozcan puede hacer que te destaques aún más ante tus ojos.
A algunas personas les gusta que todos les aplaudan en una reunión, mientras que otras prefieren escuchar elogios durante una reunión privada, dice Wilschanski. Para ir más allá, premia un trabajo particularmente bueno con una sorpresa pequeña pero personal, como un croissant para la panadería favorita del empleado.
Si has estado trabajando duro para mejorar, puede ser frustrante que tu jefe no reconozca el cambio. Solo porque tu gerente no te ha felicitado por conseguir proyectos terminados temprano o para asumir trabajo adicional no significa que él o ella no se haya dado cuenta, dice Wilschanski.
Para asegurarte de que tu arduo trabajo no pase desapercibido, dícelo cortésmente a su jefe. Hazte vulnerable al admitir lo difíciles que fueron esas metas inicialmente, luego menciona lo orgulloso que estás de lo que has hecho para superarlas.
“Estás cambiando las cosas y mostrándole a tu jefe lo que estás haciendo”, dice Wilschanski. Tu jefe estará encantado con tu arduo trabajo y probablemente te agradecerá por el esfuerzo adicional.
Si tú es el jefe y un empleado acude a ti en busca de ayuda, haz que el trabajador haga una lluvia de ideas antes de discutir las soluciones. Pregúntale al empleado si tiene alguna idea. Si la respuesta es no, pídele a la persona que lo piense mientras te disculpas por una taza de café.
“Salir de la habitación le permite al empleado pensar porque la presencia de un jefe puede ser extremadamente intimidante”, dice Wilchanski. Pedirle a tus empleados que ejerciten tus cerebros hará que todo el equipo sea más inteligente y creativo, dice ella.
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